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ACTIVITY BULLETIN

HRP专题培训-3月28日-员工绩效优化与异动过程中涉及的风险及有效控制

2014.03.19 发布者:龙8头号玩家人才  浏览次数:4544

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随着各个行业的不断发展和进步,人们对企业人力资源的认识越来越深化,工作绩效作为企业的重要目标,而企业的绩效又与各部门员工的工作绩效是直接相关,所以绩效考评这一管理手段也越来越多的企业所采用。此如何做好部门间员工绩效考核的公正公平合理?对于很多已经建立起的绩效体系,如何优化?成为了很多企业HR关注的一大问题。

面对当下的经济情况,不同的组织由于其所在的行业,地区和经营模式的不同,采取了不同的应对策略。为了优化员工绩效,很多企业将人力资源发挥至最大的效率与功能,所以对HR和业务部门提出的明确要求。但是,这些要求有时会给带来很多的问题。在员工绩效优化与异动过程中会遇到怎么样的问题?带来怎样的风险?龙8头号玩家又应当如何有效的控制?这些成为了HR关注的另一个问题。

为此,龙8头号玩家特别邀请丰富实践经验的法律专家-田庭峰律师,结合大量绩效优化的案例,深入分析在优化和异动过程中存在的问题,降低企业员工绩效优化过程带来的风险,采取及时有效的应对措施,从而帮助企业提高员工工作效率。

【课程内容】

一、 律师眼中的绩效与绩效对企业的价值定位

二、 绩效评估的法律要求

三、工绩效评估的基础

1.明确具体的绩效考核制度

1)明确的考核标准

2)明确的考核周期

3)明确的考核后果

4)指引性的考核流程

2.制度的三元素

1)制订过程的民主程序要求

2)制订完成之后的公示要求及公示方式

3)内容的合法性——在绩效考核制度中,经常出现的问题表述

A、末位淘汰

B、业绩不好,视为自动辞职

四、与对员工绩效考核相关的法律规定及法律要求

1.不胜任工作的法律规定

2.试用期员工的法律规定

3.涉及到绩效考核后果的法律规定

4.涉及到员工在绩效考核过程中可能发生变化的法律规定

五、员工绩效评估过程中,可能发生的情形与应对方法

1.员工不认可所发生的事实

2.员工提出合理的解释意见,但是方式欠妥

3.员工对管理者本人有意见

4.员工不接受评估结论,并且拒绝签字

六、调整岗位或者培训——可选择程序

1.培训必须是离职脱岗培训吗?

2.调整岗位的合理性要求

3.员工拒绝新岗位入职,天天在原岗位打卡上班怎么办?

七、HR在业绩评估过程中的作用

八、评估过程中,容易发生的意外情况的处理与法律风险

1.员工怀孕了

2.员工生病提出休产假

3.员工提出领导的一些违规行为,并提出投诉

九、评估过程中,如何对员工进行离职引导

1.对员工基本情况的分析准备

2.信息失真是决策失误的根源,如何通过正当手段尽量掌握相应的事实与员工基本情况

3.与业务部门作好沟通,确定方向并分析成本

4.协商方案,协商方案中的法律成本分析与解决方案

5.施压方案的准备与操作

十、绩效异动带来的常见法律风险与应对

【培训讲师】

田庭峰

上海申浩律师事务所主任律师;

上海交通大学凯原法学院硕士生导师(兼);

上海市律师代表大会代表、静安区青年联合会律师分会委员、理事;

前程无忧、智联招聘法律专题特邀主讲嘉宾;

曾应邀担任中央电视台《经济与法》栏目专题嘉宾,接受过中央电视台、上海电视台、东方电视台、河南卫视、浙江卫视、中原电视台等多次法律专访或法律访谈节目,多次接受《法制日报》、《文汇报》、《环球时报》、《房地产时报》、《外滩画报》、《新民周刊》等诸多报刊专访。

田律师执业已逾15 年,1996 年始在中国石化下属的石油勘探局法律事务处任法务主管,1998 年起从事专职律师工作,2001 年成为省级文明律师事务所合伙人。执业期间参与过多次重大项目的法律论证、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。

现担任近上海万科房地产、汇源果汁、脱普日用化学品(中国)、中远川崎重工等二十家大中型企业的常年法律顾问。

田庭峰十五年的专业律师背景、扎实的理论功底和丰富的实战经验赢得了部分世界500 强企业及国内知名企业的一致认可。对于知识难点、重点他总是能够以显现易懂的方式教学,善于启发学员从全局角度和更高层面进行思考,其教学过程中穿插大量的现实案例有效的提升了学员的学习效果和实际应用能力。

服务过的客户:

广东核电集团、中核集团、中国石化中原石油、阿海珐、上海索迪斯服务、罗氏诊断(上海)、飞利浦照明、强生(上海)医疗器材、中国石化、北京李宁体育用品、上海万科房产、上海大亚科技、贝卡尔特(中国)技术研发、青岛海尔、宁波亚大、脱普集团、上海新奥九环车用能源、中冶宝钢、宁波雅戈尔、汇源果汁、西门子终端通信设备(上海)、西门子(威迪欧)、西门子(中国)、菲尼克斯电气等。

【会议安排】

费用:□ 3000 元/人 □ 2500 元/人(2014年3月20日之前注册、三人同行、或预订2014年6次培训)

时间:2014年3月28日

地点:富豪环球东亚酒店-上海徐汇区衡山路516号

注:会议费用包括当天的参会费和会议资料费,会议午餐和上下茶歇费用,不包含因会议产生的交通和住宿等费用。

【汇款银行】

开户名称:上海龙8头号玩家信息技术有限公司

开户账号:626235603

开户银行:中国民生银行上海花木支行

如需详细了解,敬请联系:

联系人:Vivian Huang

电话: 021-62960162-804

邮件:Vivian.Huang@PackageHR.com

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